Florence Fouéré
Consultante & formatrice
en stratégie RH, management
et leadership énergétiques
Place à l'entreprise vivante.
Place à l'Entreprise 5 Eléments™
Il est temps de...
Recruter...Manager...Entreprendre autrement !
Et si l’entreprise était un organisme vivant plutôt qu’une mécanique à optimiser ?
Dans un monde du travail de plus en plus technique, rapide et modélisé, nous oublions parfois l’essentiel : une entreprise respire. Elle évolue, traverse des cycles, s’équilibre ou se dérègle… comme un corps, comme un écosystème.
C’est à partir de cette conviction que j’ai développé une approche innovante, inspirée des 5 Éléments issus de la pensée chinoise : Bois, Feu, Terre, Métal, Eau.
Chaque Élément représente une dynamique humaine : une manière de décider, de manager, de coopérer, de créer. En les observant, on peut mieux recruter, manager, piloter, mais surtout remettre du vivant et du sens au cœur des pratiques RH et managériales.
Parce qu'une entreprise alignée à son énergie est une entreprise plus claire, plus fluide… et plus performante.
Envie de tester ?
Connaître son
Leadership naturel
Objectif : permettre au dirigeant/manager d’identifier ses forces de leadership, ses points de vigilance et son style relationnel naturel, pour gagner en lucidité et affiner sa posture.
Idéal pour :
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des dirigeants/dirigeantes en quête de clarté
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des managers récemment nommés
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toute personne voulant poser un diagnostic sur son style naturel avant de transformer son management
Format :
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1 séance individuelle de 1h30
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Test de profil énergétique en amont
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Debrief personnalisé + lecture managériale
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Livret récapitulatif envoyé après la séance
Tarif : 250€
Le témoignage de Nadège Maillot-Hill
Serenity SPA à Dijon
Créer mon entreprise en 2012 était un projet que j'ai réalisé au départ seule, mais Serenity a évolué et je suis passée de solopreneure à cheffe d'entreprise avec 3 puis 4 salariées.
S'autogérer et planifier mes journées étaient dans mes cordes mais lorsque j'ai commencé à gérer une équipe, cela me paraissait improbable. On ne naît pas cheffe d'entreprise, on apprend à le devenir et on acquiert les meilleurs outils en faisant des erreurs.
J'ai sollicité Florence Fouéré à un moment de ma carrière où j'ai senti que je coulais littéralement, mon corps ne tenait plus la cadence tandis que mon entreprise continuait à prospérer.
Des mésententes au sein de l'équipe, des remises en questions et un travail sur moi-même m'ont permis de réaliser que je devais être accompagnée d'une coach pour continuer de faire évoluer Serenity et comprendre mes mécanismes dans la gestion d'une équipe.
Une équipe parfaite n'existe pas mais une équipe qui se complète aide à la réussite d'une entreprise et pour cela chaque membre doit occuper sa place, doit comprendre ses propres limites et respecter les valeurs de l'entreprise.
Florence à été un atout majeur dans les derniers recrutements. Elle m'a accompagné avec son approche des 5 éléments pour mieux comprendre et se respecter, pour mieux fonctionner ensemble et pour mieux comprendre les enjeux de l'entreprise et les priorités à avoir.
Être accompagnée par Florence m’a également permis de revoir ma posture de manager. J’ai appris à OSER dire non , j ai appris à mieux COMMUNIQUER mes besoins, j’ai appris à me faire RESPECTER.
Depuis un an, mon accompagnement avec Florence me permet de trouver un équilibre entre la gestion de mon entreprise et ma vie personnelle. Je me sens a ma place dans ce nouveau rôle de manager et je continue à prodiguer des soins, ce qui était important pour moi.
Nadège Maillot-Hill