MIEUX COMPRENDRE LES DYNAMIQUES
HUMAINES ET ORGANISATIONNELLES
EN ENTREPRISE
DIRIGER & MANAGER
LE VIVANT
Diriger une organisation ne consiste pas seulement à prendre des décisions rationnelles ou à appliquer des méthodes de management. Les entreprises sont des systèmes humains vivants, traversés par des tensions, des interactions et des équilibres fragiles.
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Certaines situations résistent aux solutions classiques : des équipes compétentes qui peinent à coopérer, des décisions qui n’aboutissent pas, des tensions qui reviennent malgré les efforts.
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Comprendre ces dynamiques demande un autre regard sur les organisations et sur soi : un regard capable d’observer les interactions, les équilibres et les logiques "vivantes" qui structurent le monde du travail.
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C’est précisément l’objet de mon travail.
ENCHANTÉE, JE SUIS
FLORENCE FOUÉRÉ
J’explore depuis plusieurs années les dynamiques humaines et organisationnelles qui traversent les entreprises.
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Mon parcours mêle ressources humaines, accompagnement de dirigeants, enseignement et recherche personnelle autour du fonctionnement et des systèmes humains.
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Au fil de mes expériences – en entreprise, auprès d’entrepreneurs et dans l’enseignement supérieur – j’ai développé une approche d’analyse qui permet de lire autrement les organisations, les situations de management et les problématiques des dirigeants.
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Je m’intéresse particulièrement aux mécanismes "vivants" qui influencent les décisions, les relations d’équipe et les dynamiques individuelles et collectives.
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Aujourd’hui, je transmets ces grilles de lecture à travers :
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des interventions auprès d’entreprises et de dirigeants
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des ateliers de réflexion
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des enseignements dans l’enseignement supérieur.
APPROCHE
Les organisations ne fonctionnent pas comme des machines. Elles ressemblent davantage à des systèmes vivants, où les comportements, les décisions et les tensions émergent des interactions entre les personnes, les rôles et le contexte. Mon travail consiste à aider à observer ces dynamiques autrement.
Pour cela, je mobilise différentes grilles de lecture issues notamment:
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de la systémique
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de la psychologie des organisations
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et d’une approche inspirée des 5 Éléments, qui permet de repérer les équilibres et déséquilibres dans les dynamiques collectives.
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Ces modèles ne sont pas des recettes. Ils permettent surtout de mieux comprendre ce qui se joue dans certaines situations organisationnelles et d’ouvrir de nouvelles pistes d’action.
INTERVENTIONS
J’interviens sous différents formats :
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Ateliers collectifs
​Ateliers de réflexion destinés aux entrepreneurs, dirigeants, chefs de services et managers souhaitant mieux comprendre leurs fonctionnements individuels, leurs dynamiques collectives et organisationnelles.
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Accompagnement individuel
Espaces de réflexion pour dirigeants ou responsables confrontés à des transitions ou fins de cycles.
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Conférences et masterclass
Conférences et masterclass autour des dynamiques organisationnelles, du leadership et de la complexité.
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Enseignement supérieur
Interventions auprès d’étudiants en management, ressources humaines, culture générale, CEJM autour des organisations et des dynamiques humaines au travail.
